Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG):

l’art. 169 del D.lgs. 267/2000 prevede che l’organo esecutivo definisca, sulla base del bilancio di previsione annuale deliberato dal Consiglio, il Piano Esecutivo di Gestione determinando gli obiettivi di gestione e affidando gli stessi, unitamente alle dotazioni necessarie, ai titolari dei centri di responsabilità; inoltre tale norma stabilisce, al comma 2, che il Piano esecutivo di Gestione contiene una gradazione delle risorse dell’entrata in capitoli, dei servizi in centri di costo e degli interventi di spesa in capitoli.

Il Bilancio Pluriennale:
è lo strumento della programmazione economico-finanziaria del Comune, destinato a tradurre in termini finanziari gli obiettivi della relazione previsionale e programmatica, rendendoli compatibili con il quadro complessivo delle risorse disponibili nel periodo considerato.
Il bilancio pluriennale ha durata pari a tre anni, e viene aggiornato annualmente in occasione della presentazione del bilancio annuale.
Il bilancio pluriennale è redatto in termini di competenza, con osservanza dei principi dell'unità, dell'universalità, dell'integrità, della veridicità, dell'attendibilità, della coerenza, della pubblicità e del pareggio finanziario e comprende il quadro dei mezzi finanziari che si prevede di destinare, per ciascuno degli anni considerati, sia alla copertura di spese correnti che al finanziamento delle spese di investimento, con indicazione, per queste ultime, delle relative fonti di finanziamento.

Il Bilancio Annuale:
è lo strumento fondamentale mediante il quale il Comune programma e gestisce la propria attività nell'anno finanziario cui si riferisce.
Il bilancio annuale di previsione è redatto in termini di competenza.

Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG):

l’art. 169 del D.lgs. 267/2000 prevede che l’organo esecutivo definisca, sulla base del bilancio di previsione annuale deliberato dal Consiglio, il Piano Esecutivo di Gestione determinando gli obiettivi di gestione e affidando gli stessi, unitamente alle dotazioni necessarie, ai titolari dei centri di responsabilità; inoltre tale norma stabilisce, al comma 2, che il Piano esecutivo di Gestione contiene una gradazione delle risorse dell’entrata in capitoli, dei servizi in centri di costo e degli interventi di spesa in capitoli.

Il Bilancio Pluriennale:
è lo strumento della programmazione economico-finanziaria del Comune, destinato a tradurre in termini finanziari gli obiettivi della relazione previsionale e programmatica, rendendoli compatibili con il quadro complessivo delle risorse disponibili nel periodo considerato.
Il bilancio pluriennale ha durata pari a tre anni, e viene aggiornato annualmente in occasione della presentazione del bilancio annuale.
Il bilancio pluriennale è redatto in termini di competenza, con osservanza dei principi dell'unità, dell'universalità, dell'integrità, della veridicità, dell'attendibilità, della coerenza, della pubblicità e del pareggio finanziario e comprende il quadro dei mezzi finanziari che si prevede di destinare, per ciascuno degli anni considerati, sia alla copertura di spese correnti che al finanziamento delle spese di investimento, con indicazione, per queste ultime, delle relative fonti di finanziamento.

Il Bilancio Annuale:
è lo strumento fondamentale mediante il quale il Comune programma e gestisce la propria attività nell'anno finanziario cui si riferisce.
Il bilancio annuale di previsione è redatto in termini di competenza.